Bibliografi:1 Indeks:1 Abstrak:
Manajemen Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:Sudah banyak buku tentang manajemen yang beredar di toko-toko buku. Buku-buku tersebut diterbitkan oleh penerbit yang berbeda-beda. Dengan banyaknya penerbi…
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:Karyawan adalah aset yang mempunyai andil terbesar terhadap kemajuan organisasi atau perusahaan. Penanganan yang tidak tepat oleh ..........
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:
Buku penting Bibliografi:0 Indeks:0 Abstrak:Merancang tawaran pasar global Perusahaan anda tidak dapat tetap berada dalam pasar jika perusahaan anda tidak dapat menjadi yang terbaik..........
Manajemen Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:Sudah banyak buku tentang manajemen yang beredar di toko-toko buku. Buku-buku tersebut diterbitkan oleh penerbit yang berbeda-beda. Dengan banyaknya penerbi…
Dapat dipinjam Bibliografi:0 Indeks:0 Abstrak:Meskipun buku ini secara keseluruhan ditujukan untuk menghadapi masalah-masalah manajemen, bagian pertama ini hampir seluruhnya memusatkan diri pada ma…
Penting Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:Perencanaan dan pengendalian produksi merupakan bidang ilmu yang membahas efektivitas dan efisiensi suatu sistem produksi. Aspek yang di bahas didalam perenca…
Penting, dapat dipinjam Bibliografi:0 Indeks:0 Abstrak:Pembahasan dalam buku ini mempunyai dua tujuan yaitu: (1) Mengenalkan pada para pembaca mengenai perkembangan akuntansi biaya dan ..........
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:Buku ini membahas berbagai aspek manajemen jasa yang coccok dan bermanfaat bagi para praktisi, dosen, maupun mahasiswa. Pokok-pokok yang dibahas dalam buku ini ad…
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:
Penting, bisa dipinjam Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:Disharmoni hubungan industrial yang terjadi antara perusahaan dan pekerja/buruh merupakan salah satu permasalahan ketenagakerjaan di Indonesia …
Bibliografi:1 Indeks:0 Abstrak:
Bibliografi:0 Indeks:0 Abstrak:
Bibliografi:1 Indeks:1 Abstrak:
Bibliografi:0 Indeks:0 Abstrak: